Objectifs :

• S’approprier le rôle d’animateur d’équipe
• Adapter son style de management aux individus et aux situations
• Développer la motivation de son équipe
• Piloter l’activité de son secteur

Programme :

S’approprier le rôle d’animateur d’équipe

• Identifier la dynamique d’une équipe de travail
• Comprendre la mission d’animateur d’équipe
• Clarifier son rôle dans l’organisation et son périmètre de responsabilité
• Repérer les 3 composantes de la posture managériale
• Intégrer, dans son action, les 13 compétences attendues du manager opérationnel :
  o identifier les compétences importantes dans sa mission
  o faire son diagnostic, et le cas échéant définir des axes d’amélioration

Adapter son style de management aux individus et aux situations

• Identifier son style de management dominant
• Distinguer les différents styles de management
• Choisir et mettre en œuvre le style de management adéquat
• Repérer les niveaux d’autonomie des individus et des groupes
• Accompagner le développement de l’autonomie de ses collaborateurs

Développer la motivation de son équipe

• Instaurer un climat social positif dans son équipe
• Comprendre les besoins motivationnels individuels
• Exprimer des signes de reconnaissance

Piloter l’activité de son secteur

• Gérer son temps et ses priorités
• Déléguer efficacement
• Fixer des objectifs SMART
• Contrôler les résultats
• Résoudre les problèmes