Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables d’acquérir des outils et des méthodes favorisant leur positionnement dans leurs responsabilités et dans l'équipe afin de dégager des axes de développement pour eux-mêmes et pour l'équipe.

Programme

S’approprier le rôle de manager

• connaître et répondre aux besoins et aux fonctions vitales de son équipe pour améliorer ses résultats
• intégrer dans son action : les compétences fondamentales d’animateur, les responsabilités et le pouvoir de décision dans son rôle

Mettre en œuvre les outils quotidiens du management

• entretenir le climat et la motivation individuelle et collective
• résoudre les problèmes dans l’équipe
• gérer son temps et ses priorités
• faire participer.
• déléguer
• fixer des objectifs.
• contrôler les résultats
• traiter les erreurs

Communiquer efficacement avec son équipe et son environnement

• développer des comportements relationnels adaptés selon les besoins : savoir informer, reporter à sa hiérarchie, communiquer, écouter, argumenter
• s’affirmer positivement dans ses relations et prévenir les conflits
• animer des briefings d’équipe
• savoir travailler en groupe.