Les essentiels du Lean Management
Public
Responsable, ingénieur en production, méthodes, Lean, responsable de l'amélioration continue, de la qualité, chef d’atelier, technicien. Directeur industriel, directeur et responsable qualité, production, méthodes, ou Supply-Chain, Lean Manager.
Pré-requis
Aucun.
Durée
2 jours (14 heures)
Tarif
Nos tarifs varient de 100 € à 1 200 € HT (Nous consulter pour un devis)
Validation
Attestation de fin de stage
Modalités pédagogiques
La pédagogie utilisée pour cette action sera de type Formation/action : les apports théoriques seront mis en application pratique. Animation interactive et échanges d’expériences professionnelles.
Formation qualifiante
Non
Éligible au CPF
Non
Lieu(x)
Nous consulter
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- définir la philosophie du Lean Management
- définir quel outil du Lean est adapté à leur problématique
Programme
Jour 1 – Apport théorique et mise en œuvre
Jour 2 – Apport théorique et mise en œuvre
- Découverte des principes et des concepts
- Une réponse aux tendances actuelles…
- Le temple du Lean et amélioration continue
- La philosophie du modèle Toyota…
- « The Toyota way »
- Le Management visuel
- Processus stable et standards
- Une production lissé - Heijunka
- Réduction du gaspillage
- Méthode 5S
- Résolution de problème
- Le principe du Juste à temps : Flux tiré et KANBAN
- Le principe du Juste à temps : Takt Time
- Le principe du Juste à temps : SMED
- Le principe du Jidok
