Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• renforcer la mobilisation, la cohésion de son équipe
• mettre en œuvre un management impliquant et participatif avec chaque collaborateur

Programme

Définir des axes d’amélioration pour son équipe

• Faire le diagnostic de son équipe : les fonctions vitales à investir, les forces et faiblesses
• Evaluer les potentiels individuels de chaque collaborateur
• Mettre les collaborateurs en complémentarité.

Développer son efficacité de manager

• Connaître ses potentiels personnels dans les domaines du leadership, de la prise de décision, des relations et de la construction d’équipe
• Mettre en œuvre les compétences de coordination d’équipe, de l’écoute active à la définition de la stratégie :

-identifier et investir les compétences répondant aux besoins de l’équipe,

-connaître les outils et techniques de chaque compétence.

Piloter les activités, les équipes, les individus

• Adapter son style de management en fonction des collaborateurs et des situations
• Faire évoluer vers l’autonomie
• Définir les actions de pilotage à mettre en œuvre dans son équipe
• Formaliser son action de manager : conduire des entretiens efficaces (déléguer, recadrer, aider…) et optimiser ses réunions de travail

Réguler les relations dans son équipe

• Harmoniser ses relations en fonction des types de personnalité.
• Gérer les tensions interindividuelles
• Savoir affirmer positivement son leadership et son autorité.