Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Faire le bilan du télétravail imposé par la crise sanitaire
• Repenser le télétravail dans leur entreprise
• Sécuriser le dispositif télétravail
• Mettre en place et gérer le télétravail

Programme

Analyser le télétravail dans son entreprise

Cerner la notion de télétravail

• Distinguer le télétravail des autres notions de travail hors entreprise
• Identifier les différentes formes de télétravail (à domicile, nomade, sédentaire)

Faire le bilan du télétravail contraint par la crise COVID 19

• Les difficultés rencontrées (pour l’entreprise et les salariés)
• Les bénéfices constatés
• Bilan : « Qu’est ce qui n’a pas fonctionné ? »
• Comment repenser le télétravail

Brainstorming (mindmapping) : bilan télétravail

Poser les bases d’un nouveau télétravail

Sécuriser le dispositif de télétravail dans son entreprise

• Le dispositif légal et règlementaire
• Les mesures collectives et individuelles de mise en œuvre : accord d’entreprise, charte, information-consultation du CSE …
• Les points de vigilance (réversibilité du télétravail, refus du salarié, de l’entreprise, égalité de traitement, non-discrimination, garantie des droits collectifs …

Cas pratiques : échanges autour d’accord d’entreprise et de clauses du contrat de travail.

Mettre en œuvre matériellement le télétravail

• Mise à disposition du matériel
• Les assurances
• Prise en charge du coût du télétravail
• Confidentialité des données

Organiser le télétravail

• Décompte et contrôle du temps de travail
• Management et communication à distance
• Entretien annuel lié au télétravail
• Comment prévenir les abus
• Et en cas de nouvelle crise ?

Mise en situation : choisir les options les plus pertinentes pour son entreprise

Gérer la santé sécurité des télétravailleurs

• Evaluation de la charge de travail
• Droit à la déconnexion
• Télétravail et accidents du travail
• Télétravail et RPS

Conclusion : grille d’analyse pour mettre en œuvre le télétravail dans son entreprise.