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Recruter sans discriminer

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Public

Collaborateur(trice)s du service RH ; collaborateurs en charge du recrutement ; formation entrant dans le cadre de l’obligation prévue à l’article L1131-2 du code du travail.

Pré-requis

Aucun

Durée

1 jour (7 heures)

Tarif

Nos tarifs varient de 100 € à 1 200 € HT (Nous consulter pour un devis)

Validation

Attestation de fin de stage.

Modalités pédagogiques

Exposés - débats - Réflexion et échanges d'expériences - Remise de supports pédagogiques.

Formation qualifiante

Non

Éligible au CPF

Non

Lieu(x)

Besançon

Objectifs :

  • Identifier le cadre juridique en matière de non-discrimination,
  • Identifier les risques de discrimination lors du recrutement et sécuriser ses pratiques,
  • Mettre en place et utiliser les mesures préventives adaptées à chaque stade du recrutement,
  • Intégrer la non-discrimination dans sa politique RH.

Programme :

Partie I – Le cadre juridique de la discrimination

  • De quoi parle-t-on ?
    • Connaître les 24 motifs légaux de discrimination interdite et ceux les plus fréquemment en cause lors de l’embauche
    • L’évolution de la jurisprudence en matière de discrimination
  • Les sanctions encourues (Au plan civil ; Au plan pénal)

Partie II – Les inégalités / différences de traitement autorisées

  • Savoir distinguer inégalité de traitement et discrimination
  • Notion d’égalité hommes/femmes
  • Notion d’avantages catégoriels

Partie III – L’impact des mesures de non-discrimination sur le travail des RH 

  • Lors du recrutement et de l’embauche
    • Les « stéréotypes » - les « biais décisionnels » - les « préjugés » – les « discriminations cachées »
    • Les précautions à prendre à chaque phase : rédaction de l’annonce – entretiens – retour négatif au (à la) candidat(e) – sélection du (de la) candidat(e)
  • Lors de l’exécution comme de la rupture du contrat de travail : manager sans discriminer
    • Passage en revue des diverses situations visées par la réglementation sur la non discrimination
    • Non-discrimination et… : égalité professionnelle - gestion de carrière – rémunération de la performance - droit disciplinaire, etc.
    • Non-discrimination et qualité de vie au travail (QVT)
    • Non-discrimination et licenciement - Cas particulier du licenciement pour motif économique
    • A l’égard des représentants du personnel et représentants syndicaux
    • Non-discrimination à l’égard des IRP
    • Non-discrimination et liberté syndicale

Partie IV – Les diverses instances concernées par la non-discrimination

  • Inspection du travail, organisations syndicales, associations de lutte contre les discriminations, délégués du personnel, Défenseur des droits, etc…
  • L’action de groupe

Note : la partie en italique est optionnelle ; dans le cas où ces sujets ne seraient pas abordés, il sera développé le processus recrutement comme outil de prévention de la non-discrimination.

 

 

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