Objectifs

Le Bilan de Compétences permet au salarié d’identifier ses potentialités afin de construire un projet professionnel, d’anticiper les changements, de gérer son évolution de carrière.

Dans l’entreprise, le bilan de compétences apporte un outil de gestion précis des compétences mobilisables et transférables, pour une adéquation optimale entre le projet individuel et la politique managériale de l’entreprise.

Le bilan de compétences est un travail de réflexion approfondi destiné à :

• analyser les ressources actuelles et potentielles d’un salarié
• aider un salarié à mieux se connaître pour faciliter sa mobilité professionnelle
• identifier un ou des projet(s) d’évolution
• définir un ou des plan(s) d’action

Programme

Entretien exploratoire :

• analyse de la demande
• description du passé professionnel et personnel

 Entretien d’approfondissement :

• analyse du métier actuel
• des tâches et compétences spécifiques.

 Identification des savoirs, savoir-faire et savoir-être à l’aide des tests

 Formalisation des compétences acquises, mobilisées et transférables.

 Les documents applicables

Recherche du ou des projet(s) à partir d’un travail de recherche et d’enquête (fiches descriptives d’emploi, annonces, fiches de postes…)

Validation du projet(s) à partir des compétences, centres d’intérêt, motivations et de l’environnement socio-économique

Entretien de restitution :

•  Validation de la synthèse écrite