Développer son agilité managériale
Public
Cette formation s’adresse à des salariés de l’entreprise, occupant des fonctions d’animateur d’équipe, Gap Leader ou équivalent, avec ou sans statut hiérarchique.
Pré-requis
Aucun
Durée
3 jours (21 heures)
Tarif
Nous consulter
Validation
Attestation de formation
Modalités pédagogiques
La formation alterne apports méthodologiques, travaux individuels, en groupe, études de cas et simulations de situation. Les participants réalisent des actions d’applications sur le terrain lors des inter-sessions.
Formation qualifiante
Non
Éligible au CPF
Non
Lieu(x)
Besançon
Objectifs :
- Acquérir des outils et des méthodes favorisant leur positionnement dans leurs responsabilités et dans l'équipe afin de dégager des axes de développement pour eux-mêmes et pour l'équipe.
Programme :
Accompagner le changement
- Préparer le changement
- Déployer en gérant les résistances
Manager dans un monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu)
- Affronter des situations inédites
- Savoir s’y adapter
S’adapter aux différentes générations
- Intégrer les caractéristiques des générations X, Y, Z …
- Prendre en compte dans son management
Manager en présentiel, en distanciel et en mode hybride
- Utiliser les outils
- Adapter sa posture
Prochaine(s) session(s)
21 avril 2026
