Evaluer, gérer et développer les compétences
Public
Personnel d’encadrement
Pré-requis
Aucun
Durée
1 jour (7 heures)
Tarif
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Validation
Attestation de stage
Modalités pédagogiques
La formation alterne apports méthodologiques, travaux individuels, en groupe, études de cas.rnDocuments pédagogiques remis aux stagiaires.
Formation qualifiante
Non
Éligible au CPF
Non
Lieu(x)
Besançon
Objectifs
- Définir les besoins de recrutement
- Participer au processus de recrutement
- Accueillir et intégrer un nouvel arrivant
- Accompagner les membres de l’équipe dans le développement de leurs compétences
- Evaluer les compétences des membres de l’équipe
Programme
Définir les besoins de recrutement
- Repérer les compétences clés nécessaires pour tenir le poste en termes de
savoir, savoir-faire, savoir être
Participer au processus de recrutement
- Préparer un guide d’entretien
- Adopter les comportements du recruteur : sélectionner, motiver, informer
Accueillir et intégrer un nouvel arrivant
- Préparer l’arrivée et adopter les attitudes favorables
- Prévoir un parcours d’intégration
- Suivre le salarié
Accompagner les membres de l’équipe dans le développement de leurs
compétences
- Identifie les savoir-faire, expertise, etc. fondamentaux pour l’équipe
- Analyser et instruire les besoins de compétences de l’équipe
- Etudier les différentes méthodes de montée en compétences, les situations
professionnalisantes : tutorat, formation, suivi, délégation, etc. - Définir une demande de formation et transmettre les besoins de formation au
service RH
Evaluer les compétences des membres de l’équipe
- Utiliser des grilles ou matrices de compétences, de polyvalence
- Positionner les membres de l’équipe selon un système hiérarchisé d’indicateurs
- Accompagner les individus dans la construction des compétences
Prochaine(s) session(s)
Le 21 octobre 2025 à Besançon