Prévenir et manager les risques psychosociaux dans son équipe
Public
Personnel d’encadrement
Pré-requis
Aucun
Durée
2 jours (14 heures)
Tarif
Nos tarifs varient de 100 € à 1 200 € HT (Nous consulter pour un devis)
Validation
Attestation de fin de stage.
Modalités pédagogiques
Apports théoriques et méthodologiques sous la forme de mini exposés. Diagnostics. Mise en situations.
Formation qualifiante
Non
Éligible au CPF
Non
Lieu(x)
Nous consulter
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- comprendre les différentes dimensions des RPS manifestées au travail
- intervenir pour gérer les situations de RPS
- prévenir le stress par son mode de management
Programme
Connaître les risques psychosociaux
Définitions :
- Le stress
- Le harcèlement moral
- La violence au travail
- Le burn-out
Comprendre les enjeux juridiques
- Définitions, obligations, responsabilités respectives, de l’employeur et du manager
- Ce qui relève du harcèlement, ce qui n’en relève pas
Connaître l’origine des risques psychosociaux
- Le rôle de la personnalité
- Les événements de vie majeurs
- Les facteurs professionnels
Prévenir, repérer et traiter les situations à risques psychosociaux
Faire le diagnostic de son unité de travail et savoir repérer la présence des risques psychosociaux :
- Observer les manifestations
- Faire « la part des choses »
- Recueillir l’expression et comprendre
- Se positionner en tant que manager
- Traiter et rechercher des solutions adaptées et des relais internes
Favoriser un mode relationnel « non stressant »
- Optimiser la dimension du soutien social dans son rôle de manager
- Savoir envoyer des signes de reconnaissance positifs
Référence
MCRH114