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Prévenir et manager les risques psychosociaux dans son équipe

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Public

Personnel d’encadrement

Pré-requis

Aucun

Durée

2 jours (14 heures)

Tarif

Nos tarifs varient de 300 € à 1 200 € HT (Nous consulter pour un devis)

Validation

Attestation de fin de stage.

Modalités pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques sous la forme de mini exposés. Diagnostics. Mise en situations.

Formation qualifiante

Non

Éligible au CPF

Non

Lieu(x)

Nous consulter

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • comprendre les différentes dimensions des RPS manifestées au travail
  • intervenir pour gérer les situations de RPS
  • prévenir le stress par son mode de management

Programme

Connaître les risques psychosociaux

 Définitions :

  • Le stress
  • Le harcèlement moral
  • La violence au travail
  • Le burn-out

 Comprendre les enjeux juridiques

  • Définitions, obligations, responsabilités respectives, de l’employeur et du manager
  • Ce qui relève du harcèlement, ce qui n’en relève pas

 Connaître l’origine des risques psychosociaux

  • Le rôle de la personnalité
  • Les événements de vie majeurs
  • Les facteurs professionnels

Prévenir, repérer et traiter les situations à risques psychosociaux

Faire le diagnostic de son unité de travail et savoir repérer la présence des risques psychosociaux :

  • Observer les manifestations
  • Faire « la part des choses »
  • Recueillir l’expression et comprendre
  • Se positionner en tant que manager
  • Traiter et rechercher des solutions adaptées et des relais internes

Favoriser un mode relationnel « non stressant »

  • Optimiser la dimension du soutien social dans son rôle de manager
  • Savoir envoyer des signes de reconnaissance positifs

 

Référence
MCRH114

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