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S'initier aux bonnes pratiques d'achats opérationnels

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Public

Toute personne ayant à effectuer des achats au sein de l’entreprise.

Pré-requis

Aucun.

Durée

3 jours (21 heures)

Tarif

Nos tarifs varient de 100 € à 1 200 € HT (Nous consulter pour un devis)

Validation

Attestation de fin de stage.

Modalités pédagogiques

Présentiel ou Formation ouverte à distance.

Formation qualifiante

Non

Éligible au CPF

Non

Lieu(x)

Nous consulter

Objectifs

-        Comprendre la fonction achats et ses enjeux

-        Professionnaliser la démarche achats au sein de l'entreprise :

    • •        compréhension d'un coût : un prix n'est pas un coût
    • •        négociation
    • •        l'acheteur responsable : éthique et environnement

Programme

La fonction achats :

  • Définition du métier
  • Interactions des achats : en interne et en externe
  • Les enjeux et les missions :
    • Faire ou faire faire
    • La notion de service interne
    • S’inscrire dans la stratégie générale d’entreprise
    • S’inscrire dans la démarche ISO 9001
  • Acheteur : la bonne attitude
  • L’acheteur responsable : éthique et environnement

Interaction entre la fonction achats et l’approvisionnement

  • Les différentes stratégies d’approvisionnement, les critères quantité et délai
  • Les différents stocks et les modes de gestion existants

Les familles d’achats

  • Classification, gestion et enjeux
  • Outils d’analyse stratégique : SWOT, Kraljic, ABC,
  • PARETO

La compréhension d’un coût Un prix n’est pas un coût

  • Adéquation au besoin réelle
  • Demande de prix et d’informations
  • Analyse et décomposition d’un prix, d’un coût : calcul d’un
  • Coût pièce, révisions et impact matière, tableau
  • Comparatif et suivi de prix
  • Analyse de la valeur

La compréhension de l’environnement métier et sélection des fournisseurs

  • Veille
  • Sourcing : réalisation de fiche fournisseurs
  • Conditions sine qua none : prix, qualité et délai

Négociation des achats

  • Définition des objectifs de la négociation
  • Le savoir être : attitude à adopter, gestion des litiges
  • Construction de la relation avec les fournisseurs
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