Objectifs

• Identifier les clés de la motivation et d’utiliser leurs compétences managériales pour actionner chez leurs collaborateurs les leviers de la motivation.
• Partager des outils et une méthodologie commune qui leur permettront de maintenir un niveau de motivation satisfaisant au sein de leur équipe respective.

Programme

 Découvrir les clés de la motivation

• Identifier les liens entre motivation et performance
• Évaluer son niveau de motivation et déterminer ses propres « moteurs »
• Faire un état des lieux de la motivation au sein des équipes et déterminer les facteurs motivants ou démotivants individuels ou collectifs

 Agir sur les différents leviers pour favoriser la motivation se son équipe

 Identifier les besoins de ses collaborateurs

• Mettre en place des actions managériales qui créent et maintiennent la motivation de chacun (communiquer, écouter activement, féliciter, encourager…)
• Repérer les signes émotionnels de motivation/démotivation

 Conduire un entretien de motivation (après un changement, un échec…)